كيف أصبح غاري لينيكر وجاري نيفيل من أقطاب الإعلام المتنافسين

إذن ما هو نوع التحدي الذي يشكله نجاح لينيكر ونيفيل على محطات البث الرئيسية؟

يقول جيمي وورال، الذي أطلق مؤخرًا بودكاست The Football Boardroom بعد إنشاء شركة إعلامية مع مدرب منتخب إنجلترا السابق جاريث ساوثجيت: “لا تزال هذه الشركات متخصصة وصغيرة، ولها تأثير كبير على المشجعين والوصول إليها، لكن حجم مبيعاتها متواضع للغاية، لذا فهي لا تتنافس مع العلامات التجارية الإعلامية الكبيرة عندما يتعلق الأمر بأرقام الأعمال الصعبة”.

“ومع ذلك، فإنهم يراقبون مقل العيون، ويستفيدون من الأنماط المتغيرة للجماهير، والطريقة التي يستهلكون بها الأخبار الرياضية.

“لا تنسوا أنهم لا يملكون الذهب الحقيقي (المحتوى المباشر المتميز).

“إنهم جميعًا يحاولون التنويع، ولأنهم أذكياء ورجال الأعمال، ولديهم الآن إمكانية الوصول إلى رأس المال، يمكنهم الآن شراء النمو بالإضافة إلى المخاطرة في العروض الجديدة، وكلاهما يتمتع بالسرعة في الوصول إلى السوق ويمكن أن ينموا ليصبحوا بعض الشركات الإعلامية المهمة إذا استثمروا بكثافة وبسرعة.

“سيحتاجون إلى التطور باستمرار، هذا أمر مؤكد.” يعتقد وورال أن نجاح الثنائي يمكن تفسيره لأن المعجبين “لم يحصلوا على معلومات كافية على مر السنين… وهذا هو المكان الذي تدخلت فيه المدونات الصوتية الطويلة… ودمجها مع التخفيض الجذري للحواجز المالية والتكنولوجية، وتزايد الوافدين الجدد لتلبية هذا الطلب المتغير.”

ويضيف أنه من المتوقع أن يؤدي The Rest is Football وظيفة حاسمة لـ Netflix خلال كأس العالم، عندما تنخفض الشهية لمحتوى عملاق البث المباشر.

يقول روجر موسي، المدير التنفيذي السابق لهيئة الإذاعة البريطانية، عندما سئل عن ظهور المحتوى الذي يحركه الرياضيون: “من المؤكد أن هذا يجعل الحياة صعبة بالنسبة لهيئة البث القائمة”.

“يجب على محطات البث الرئيسية، بشكل عام، أن تكون محايدة – لا يمكن أن تكون” تلفزيون مانشستر يونايتد “أو” القناة المناهضة لـ VAR “أو أي شيء آخر.

“وما زالوا محكومين باللوائح والتقاليد، مما يعني أنهم لا يستطيعون أن يكونوا نشيطين أو بذئين أو متحمسين مثل البودكاست”.

خلال بطولة أمم أوروبا 2024، واجه لينيكر التدقيق لأنه كان أكثر صراحة بشأن أداء إنجلترا في البودكاست الخاص به مما كان عليه عندما كان يقدم تغطية بي بي سي خلال نفس البطولة.

وانتهت علاقته التي استمرت 30 عامًا مع بي بي سي العام الماضي وسط جدل حول منشور على وسائل التواصل الاجتماعي حول الصهيونية.

في المقابل، يواصل نيفيل العمل لدى سكاي كمحلل رئيسي لها. أصر جولدبريدج على أنه سيستمر في قول ما يريد منذ أن استحوذت عليه شركة The Overlap.

ولكن هل هناك خطر من أن يتعارض الغضب بشأن يونايتد مع دور نيفيل في سكاي، أو علاقته مع يونايتد أو معجبيه؟

يقول ورال: “لو كنت مكان Sky، لكنت أشاهد برنامج Stick to Football كل أسبوع وأنا أعلم أنه لا يوجد جانب تجاري إيجابي ولكن هناك جانب سلبي محتمل للعلامة التجارية إذا كانت النغمة التحريرية خارج العلامة التجارية لأن الموهبة مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بـ Sky”.

“لو كنت مكان نيفيل لرأيت مارك جولدبريدج يفكر بنفس الطريقة، باستثناء أنه يتمتع بالجانب التجاري الإيجابي أيضًا.

“إن وجود أحد المشجعين ينتقد أداء النادي هو شيء، وأن يكون لديك أحد أكثر اللاعبين تتويجًا في تاريخهم وتسهيل هذا التشدق. لن يكون من السهل التغلب على هذا الأمر.”

يصر ملفين على ذلك قائلاً: “إننا نراها منفصلة”. “لا فائدة من الاستثمار في مارك وتحويله إلى مذيع تقليدي. ما نريد فعله هو تنمية قنواته معه.”

كان العامل الآخر هو الحصول على المزيد من العروض اليومية عبر قنوات Goldbridge.

“متى [former United manager] “تم إقالة روبن أموريم، ولم يكن لدينا برنامج Stick To Football المقرر لمدة 10 أيام، لذلك لم نتحدث عنه حتى ذلك الحين”، يتذكر ملفين.

“لا يمكننا أن نفعل ذلك. يجب أن نكون قادرين على أن نكون رشيقين.”