عمود ميكا ريتشاردز: لماذا يعتبر بيب جوارديولا أعظم مدرب على الإطلاق
هذه هي اللحظة التي كان مانشستر سيتي يخشاها، لكن كرة القدم الإنجليزية بأكملها ستفتقد بيب جوارديولا أيضًا.
إنه أسطورة حقيقية للعبة، وأنا محبط لرحيله، فالدوري الإنجليزي الممتاز لن يكون كما كان بدونه.
بيب هو أحد أفضل المديرين الذين رأيناهم على الإطلاق. الأعظم على الإطلاق؟ حسنًا، من الصعب عدم احترام السير أليكس فيرجسون عندما تجري تلك المحادثة، لكن تلك كانت أوقاتًا مختلفة – بيب هو أعظم مدرب في العصر الحديث، هذا أمر مؤكد.
إذا نظرت إلى ما فاز به كلاهما – وأنا أعلم أن الجميع سوف يقرأون هذا ويقولون أن السيتي أنفق المزيد، وهو ما أحصل عليه – فقد فاز بيب بثلاثية في برشلونة وثلاثية مع السيتي. وهذا أمر لا يصدق في حد ذاته.
لكن الفارق الأكبر بين الاثنين هو أن “فيرجي” كان مدربًا عظيمًا لكن بيب هو أعظم مدرب. لقد قام بتحويل طريقة لعب كرة القدم في إنجلترا بطريقة لم يفعلها أحد من قبل.
لقد لعبت ضد فرق فيرغي وكانت الطريقة التي حفزهم بها مذهلة. كانت مواجهتهم أمرًا مروعًا لأنك تعلم أن شيئًا خاصًا يمكن أن يحدث وسيقاتلون حتى النهاية، وهذا يأتي من شخص لعب للسيتي. لقد فعل ذلك مع الكثير من الجوانب المختلفة أيضًا.
لكن كمحلل قمت بتحليل العشرات من مباريات بيب، وهو عبقري. الأمر بهذه البساطة.
عندما حل محل مانويل بيليجريني في عام 2016، كان لدى السيتي بالفعل بعض اللاعبين الجيدين للغاية، لذلك لم يكن يبدأ من الصفر، لكنه لم يستمر في السيطرة على كرة القدم الإنجليزية لمدة عقد من الزمن فحسب، بل قام بتغييرها أيضًا.
الآن يلعب الجميع بالطريقة التي يلعب بها السيتي، حيث يمرر الكرة من الخلف. وهذا لم يحدث قبل وصوله.
وقد قلد الناس ذلك، وأشياء أخرى مثل أسلوبه التسعة الكاذب، والظهير المقلوب الذي ابتكره في بايرن ميونيخ عندما كان فيليب لام يدخل إلى داخل الملعب، والشيء نفسه مع حارس المرمى الذي يلعب بالكرة، والذي استخدمه منذ البداية في مانشستر سيتي.
لقد شعرت بالإحباط عندما أحضر كلاوديو برافو لزميلي جو هارت، ولكن إذا استمعت إلى جو الآن فسوف يخبرك أنه يفهم سبب حدوث ذلك لأن الفريق كان يلعب نوعًا مختلفًا من كرة القدم.
لم ينجح الأمر مع برافو، ولكن بعد ذلك جاء إيدرسون وأخذ هذا الجزء من منصبه إلى آفاق جديدة. مرة أخرى، هذا كل شيء على بيب. كلاعب أو ناقد، لم أر مدربًا آخر يفعل ذلك في هذا البلد بالطريقة التي فعلها.
